Тодор Христов е управител на “СИТА Мениджмънт Консулт” ООД. Като управител, ролята му е свързана с цялостното управление на компанията, маркетинг, продажби и поддържане на преки взаимоотношения с клиенти. Освен това той е един от водещите консултанти и лектори в семинарите на компанията – изобщо човек, който разбира от бизнес, добри резултати и умение за правилна нагласа. Тодор Христов е и един от създателите на първия български сайт за работа в екип Websita.com, като голяма част от работата му в този сайт се изразява в популяризирането на уникалната авторска разработка на “СИТА Мениджмънт Консулт ООД” – системата за екипен одит “Промакс”.
Г-н Христов, вие сте управител на „СИТА Мениджмънт Консулт” ООД. В България сте известен и като един от създателите на първия български сайт за работа в екип Websita.com, с който се свързва и популяризирането на вашата уникална авторска разработка – системата за екипен одит „Промакс”. Разкажете ми малко за тези големи успешни крачки в бизнеса, които сте направил – как започна всичко?
Не бих определил създаването на Websita.com и системата за екипен одит “Промакс” като «големи крачки в бизнеса», но отстрани може би изглежда по този начин. Уеб странцата Websita.com е създадена в началото на 2005 г и това е моят първи сайт (за мен и колегите ми). Системата за екипен одит „Промакс” пък се появи в завършен вид и готова за използване точно по същото време, така че спокойно мога да кажа, че и сайтът, и системата за одит бяха създадени чрез съвместно. Целта беше да популяризираме ползите от екипната работа и правилните начини за създаване на ефективна работа в екип. През 2009 г взехме решение да слеем част от Websita.com с фирмения ни сайт SitaManagement.com, а друга част – с блога NovaVizia.com. Ето защо, ако посетите в момента Websita.com, ще прочетете, че този сайт сам по себе си е преустановил дейността си. В същото време, аз и колегите ми не сме преустановили работата си по отношение на ефективната екипна работа – дори напротив!
Вие също така сте създател на електронното издание за мениджмънт, бизнес и развитие NovaVizia.com. То вече спечели няколко почетни награди – какви са те и къде всъщност се корени тайната на неговия успех? Съвпадението на фамилиите в екипа, който се грижи за NovaVizia, доколкото знам не е случайно...
Да, съвпадението във фамилиите на авторите/редакторите на NovaVizia.com не е случайно. Това са трима души общо – моите родители (които са ми колеги) и аз самият. Успехът е нещо относително, но все пак, без съмнение NovaVizia.com е успешен интернет проект. Това е един посещаван, популярен блог, който носи вече няколко години дивиденти на своите основатели – и материални, и нематериални. Конкретно наградите, които спечелихме, са две и то в състезания, в които се явихме преди 3 години – в БГ Сайт 2006 (3-то място на публиката) и в един световен конкурс за интернационални блогове. От почти 3 години обаче не участваме в блог-състезания. Тайната на успеха на един подобен проект вероятно не е по-различна от тайните на други успешни интернет проекти. За да си успешен, трябва да предлагаш на «пазара» нещо качествено, интересно, достъпно, с постоянство и търпение. Помага също да си първият, който е стартирал дейност в нишата си. Задължително за подобни тематични блогове е да си компетентен в сферата, в която пишеш. Съберете всички тези неща и ще получите един успешен блог.
Хората често казват, че бизнесът не трябва да се смесва с личния живот. В този смисъл, колко полезна и адекватна за вас е подкрепата и участието на семейството ви в бизнеса?
За мен е много приятно, че имам възможност да работя в т.нар. „семейна фирма”. Намирам това за много подходящо за нашия бранш – консултации, обучения, интернет дейност. Ние не смесваме личния живот със служебния по някакъв вреден начин, но взаимното доверие и общият език, на който говорим, помага много.
Имате брат, който също притежава собствен професионален блог – помагате ли му или разчитате на това, че той ще кали сам в процес на движение своята психика, професионализъм и умение за справяне с предизвикателствата?
Питате ме за блога BelchoHristov.com на Белчо Христов. Аз няма как да му помагам в развитието на блога му, тъй като моят брат е фитнес треньор и диетолог и пише в блога си по тези теми. За съжаление, аз не разбирам почти нищо от подобна тематика. Моята помощ се изразяваше в първоначалното сглобяване на блога на Белчо Христов, това е всичко в общи линии.
Как се постига успех? Какво е за вас изобщо успехът?
Успех се постига трудно. Поне при мен не идва лесно, нито бързо. Постига се с постоянство, много голяма воля за високи резултати, хубава идея и хубава реализация на идеята. Според мен професионалната компетентност е от решаващо значение, както в генерирането на идеи, така и в реализацията им.
Смятате ли, че сте човек с нова визия? Колко често променяте облика си... във всеки смисъл на думата?
Не променям облика си (във всеки смисъл на думата) твърде често, предпочитам да съм предсказуем и надежден партньор за своите клиенти и читатели. Но имам визия – да притежавам и ръководя най-популярния български бизнес блог. Засега се справям, да се надяваме.
Доколко е важно да се рискува в големия бизнес? Моментният комфорт не играе ли понякога прекалено лоша шега на своя „притежател” в такава ситуация, която изисква поемане на риск?!
Задължително трябва да се рискува, ако искаш да постигаш истински високи резултати. Който рискува, може да спечели. Който не рискува, гарантирано не печели.
Ако приемем, че има такова понятие като „американска мечта”, а вие сте един успял българин, а не американец, тогава каква е „българската мечта”?
Не се считам за успял българин. Има твърде много неща, които искам да постигна. Лично за мен „българска мечта” е да успееш да се реализираш професионално и успешно напук на обстоятелствата в страната, някои от които са доста тежки за честните и честолюбиви хора.
Какви предизвикателства за въображението може да предложи блогосферата? Както се казва, може ли човек да се развихри в своите идеи и дори да печели от тях, за да живее пълноценно?
Аз го правя, значи всеки друг би следвало да може. От блогове печеля петцифрена сума годишно в лева, след 4 години (живот и здраве да има!) ще е време да се целя в 6 цифрена сума, отново на годишна база. Това не са лоши пари, нали - от 1-2 блога? В чужбина е много по-реално да постигнеш тези пари с работа в блогосферата, но аз и колегите ми сме заложили на това да инвестираме усилията си само на българския пазар.
Вие знаете 10-те златни правила за успешни продажби, тези за работа в екип, както и за ролите на компетентния мениджър. А кои са 10-те златни принципа за уважение и авторитет в бизнеса?
Трудно ми е да изброя 10-те правила за уважение и авторитет. Не съм се замислял колко биха могли да бъдат – дали 10, 5, 20? Това може би е тема за статия в NovaVizia.com… J Но веднага се сещам за едно просто правило – да си честен и открит с хората. Ако си такъв, не лъжеш и не шикалкавиш – вече си спечелил уважение и авторитет, където и да се намираш, и каквото и да правиш.
Има ли цена добрият клиент? И ако да – каква?
Не съм се замислял за това. Наистина не знам. Може би добрите клиенти са безценни? Ако вие знаете каква е цената, кажете ми я, моля – ще науча нещо ново.
Кои са предимствата на екипната работа, освен очевидните – че тя е доказано ефективна и предлага здравословна конкурентна среда за по-успешно взаимодействие между хората?
Предимствата са много и е трудно да бъдат изброени на едно място. Сред основните са постигане на организационните цели, увеличаване на иновациите, мотивацията за работа. Чрез правилна екипна работа могат да се генерират нестандартни идеи, да се вземат по-точни решения, да се предлага по-високо качество.
Разбрах, че освен в бизнеса, вие се раздавате и като футболен фен – запалянко сте на варненския „Черно море”. Спортният дух не ви ли дава предимство в напрегнатото ежедневие? Може ли да ви зареди например така, както го би го направила една енергийна напитка?
За мен посещението на мачове на живо (в случая, аз гледам тези на Черно море) играе значителна роля в разтоварването от всякакви останали емоции през седмицата (месеца). Поне при мен това работи чудесно. Но трябва да се гледат мачове на живо, не по телевизията.J Иначе, аз самият не играя футбол в момента, сравнително отдавна играех активно в училище. Но мога да кажа, че спортът е много полезно нещо, той калява и може да култивира само полезни качества.
Като предизвикателство, рутина или като нещо трето определяте участието си в сайта Businesslion.com? Какво е мнението ви за сайта?
За мен беше интересно да отговоря на въпросите ви. За самия сайт мнението ми е, че сте още в самото начало, и че ви предстои ужасно много работа, ако искате да постигнете реален успех в интернет. Освен, ако до този момент вече не сте създавали със значителен успех други интернет проекти, не съм сигурен, че си давате точна сметка колко много ви предстои да работите, ако искате да направите BusinessLion.com наистина известно, авторитетно и посещавано място.
Желая ви успех!
Интервю на Анелия Попова